With AI Lab은 다양한 산업군에서 15년 이상 경력의 도메인 전문가들이 현장과 AI를 연결하는 AX 코디네이팅 전문기업입니다. 개발사도, 전통 컨설팅사도 아닙니다 — 우리 회사의 언어로 진단하고, 우리 직원의 손으로 바꿀 수 있도록 함께합니다.
기술의 문제가 아니라, 사람과 현장 사이에 존재하는 갭 때문입니다.
AI 개발자는 최신 기술에 능숙하지만 발주·정산·생산·영업 같은 기업 현장의 맥락과 도메인을 이해하기 어렵습니다. 그래서 만들어진 솔루션은 현장에서 겉돌기 쉽습니다.
도메인 경험이 풍부한 실무진은 업무의 병목과 개선점을 정확히 알지만, AI를 어떻게 붙여야 할지 막막합니다. 교육을 받아도 내 업무와 연결되지 않으면 단발로 끝나기 쉽습니다.
AX 코디네이터는 현장과 AI를 연결하는 '통역자'입니다. 현장의 언어로 업무를 진단하고, 기술의 언어를 현장의 언어로 번역하며, 직원이 스스로 만들 수 있을 때까지 프로세스를 설계합니다. AI는 도메인을 아는 사람의 손에서 성과로 실행됩니다.
조각 수가 적은 퍼즐도 있고, 많고 복잡한 퍼즐도 있습니다. 무엇을 맞추느냐에 따라 시작하는 방법이 달라야 합니다.
보고서 작성, 데이터 정리, 콘텐츠 제작 같은 개인 업무는 눈에 띄는 조각 하나를 집어 들고 바로 시작해도 됩니다. 잘 설계된 단발 교육만으로도 충분한 효과를 기대할 수 있습니다.
기업의 일하는 방식을 바꾸는 일은 조각이 많고 복잡한 퍼즐입니다. 이런 퍼즐은 전체 아웃라인 — 회사의 구조와 업무 흐름 — 을 먼저 맞춘 뒤, 부분별로 채워가야 합니다.
배우고(리터러시) → 만들어보고(Agent) → 일하는 방식을 바꿔갑니다(AX 솔루션). 모든 단계는 우리 회사 직무와 현장에 맞게 설계됩니다.
단순한 툴 사용법이 아니라, 나의 미래와 고객을 위한 현업 중심의 AI 리터러시를 키웁니다. 사전 설문과 인터뷰로 직무별 현황을 파악하고, 소수정예 실습 중심으로 진행합니다.
배운 것을 실제 업무 프로젝트로 전환합니다. 나만의 AI 비서(에이전트)를 만들고, 바이브코딩으로 현장 과제를 직접 다루며, 사내강사를 육성해 자체 학습조직으로 성장시킵니다.
기업의 전체 구조와 업무 흐름을 진단하고, 그 결과에 맞춰 초기 커스터마이징된 솔루션을 제공합니다. 목표는 외부 의존이 아니라 — 'AI를 쓰는 회사'를 넘어 'AI로 운영되는 회사'로의 내재화입니다.
"단순한 도구의 도입이 아닌, 일하는 구조와 환경의 변화입니다."경험을 데이터로, 데이터를 자산으로
거창한 선언이 아니라, 작게 시작해 크게 키웁니다.
Start Small, Think Big, Move Fast.
우리 회사 실제 업무로 AI가 무엇을 할 수 있는지 시연을 통해 가능성을 확인하실 수 있습니다. 변화는 확신에서 시작됩니다.
부서별 업무 흐름과 병목을 현장의 언어로 매핑합니다. AI로 개선할 부분과 사람의 역할을 구분합니다.
직무 맞춤 교육과 함께 흩어진 경험을 데이터로 만듭니다. AI 활용에 앞서 업무 흐름의 표준화가 먼저입니다.
직원이 직접 만든 도구가 일상 업무가 되고, AI 혁신 조직의 상설화를 지향합니다. 외부 전문가 없이 운영되는 구조가 목표입니다.
일은 AI가, 의사결정은 사람이 합니다. 우리가 제공하는 솔루션은 고객이 스스로 만들 수 있게 되는 환경이며, 그 과정을 코디네이팅합니다.
산업재 제조부터 화장품 OEM, 프랜차이즈 본부, 뷰티 브랜드, 7인 커머스 기업까지 — 업종과 규모를 가리지 않고 현장에서 다양한 실험들이 진행되었습니다.
주 1회 교육+자문으로 시작한 TF가 이듬해 경영방침 1호 과제 'AI혁신 Lab'으로 상설화. 사원부터 전무까지 전 직급이 참여하고, 교육받은 직원이 사내강사가 되어 후속 기수를 직접 교육. 경영계획 워크숍까지 AI 기반으로 전환 — 교육이 회사의 운영 구조로 정착한 사례.
생산·품질·R&D·영업 전 부문의 리더급 약 30여 명이 기수별로 참여. 직무별 프롬프트 라이브러리를 구축하고, MRP 관리·샘플 확정률 개선 같은 현업 프로젝트를 최종 결과물로 산출.
가맹본부의 본부장·팀장급이 참여. 브랜드별로 흩어진 가맹점 발주 데이터를 AI로 통합 분석하는 실무 시뮬레이션과 직무별 프롬프트 실습을 진행.
대표부터 실무자까지 전사가 기본+5주 응용과정에 참여. 교육 결과물이 곧 실전 — 미국 아마존 입점 전략서(한/영), CRM 마케팅 챗봇, 부서별 AI툴 활용 가이드까지 도출.
CEO 포함 전 직원 7명이 참여. 개인별 연간 목표와 담당 업무를 교육 과제에 직접 연결해, MD·마케팅·CX·재무 등 8개 직무의 프롬프트 라이브러리와 자사 브랜드 전략 프로젝트를 완성.
사전 설문·인터뷰로 커리큘럼을 조율하고, 마케팅 이미지·영상 제작부터 데이터 분석, AI 비서 만들기까지 실무 그 자체로 진행. 조별 과제는 경영진과 함께 실습.
기본과정으로 시작한 교육이 기본·응용 각 3기, 리더 특강, 관리팀 심화과정, 해외법인 특강, 물류 계열사 워크숍까지 확장. 계열사와 직급을 넘나드는 그룹 차원의 AI 학습 체계로 정착.
기업의 AX는 개발자 혼자서도, 컨설턴트 혼자서도 완성할 수 없습니다. With AI Lab은 도메인 전문가와 Tech 리더가 함께 현장을 진단·코디네이팅하고, 데이터·콘텐츠·에이전트 개발 등 분야별 전문 연구원 네트워크가 프로젝트 단위로 결합하는 구조로 일합니다. 고객사 규모와 과제에 맞는 팀이 꾸려집니다.
브랜드 매니저로 제품을 만들고, 글로벌 시장을 개척하고, 방송과 이커머스 현장에서 판매를 이끌었습니다. 산업이 바뀔 때마다 현장에서 부딪히며 배운 30년 — 그 도메인 지식이 지금 AI를 기업 현장에 연결하는 기반입니다.
NFT 전시, AI 활용 도서 출간, 국제 AI영화제 출품, AI Agent 연구, 바이브코딩 해커톤까지 — AI 학습조직 안에서 빠르게 변화하는 흐름을 직접 만들고 연구하며, 기업 현장에 접목할 방법을 고민합니다.
AI와 기업경영이 낯설어도 괜찮습니다. 이 페이지에 나온 용어를 현장의 언어로 풀었습니다.
업종·규모·현재 고민을 간단히 남겨 주세요. 현장의 언어로 시작점을 함께 찾아드립니다.
AI 리터러시 교육, Agent 활용 교육, AX 자문·코디네이팅, 특강·웨비나 문의 모두 환영합니다. 남겨 주신 내용을 확인 후 회신드립니다.
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